Governance d'Impresa
Attraverso varie pratiche di "buon governo" si è in grado di influire positivamente sulle performance aziendali
Da tempo siamo impegnati a realizzare metodi per Focalizzare gli Obiettivi Aziendali in varie aree, renderli Trasparenti e Condivisi, monitorarli con continuità, aumentare significativamente la reattività dell'impresa a modifiche delle performances.
Ci è sembrato fin da subito limitativo valutare le performances solo da un punto di vista economico-finanziario; il valore intrinseco dell'impresa e, almeno in parte, il suo valore di mercato, sono determinati su più Dimensioni più o meno tangibili e misurabili quali la Competenza, la Qualità dei Prodotti/Servizi, l'Efficacia e la puntualità dei processi interni, la Reputazione goduta.
Per questo abbiamo avviato un processo di riorganizzazione basato sulla Balanced Scorecard (BS), un metodo di corporate governance e di performance management multidimensionale e molto efficace per collegare obiettivi strategici con operatività concreta.