La sfida per le aziende nell\u2019era della trasformazione digitale sta soprattutto nella capacit\u00e0 di adattarsi velocemente al mercato<\/strong>, rinnovando i propri servizi offerti. Le aziende pi\u00f9 dinamiche e ricettive hanno capito che un approccio inside-out non \u00e8 pi\u00f9 una tecnica vincente per rimanere competitivi sul mercato: la chiave del successo sta nel mettere al centro le persone<\/a> e per loro generare esperienze di valore. Coinvolgere gli stakeholder e gli utilizzatori di un servizio, osservare le persone, mettere a nudo le singole esigenze per convergere verso una soluzione condivisa da tutti \u00e8 ci\u00f2 che in poche parole avviene durante il processo di co-design di una nuova soluzione<\/strong><\/a>, che si conclude con la prototipazione del servizio<\/strong>, il disegno delle funzionalit\u00e0, la definizione dei touchpoint e delle modalit\u00e0 di interazione dell\u2019utente. E poi?
\nPer questo un numero sempre pi\u00f9 crescente di aziende sta iniziando ad approcciare le metodologie legate al design per individuare facilmente soluzioni innovative<\/a>, adatte al proprio business e alla propria organizzazione.
\nMa il gioco non finisce qui. L\u2019entusiasmo delle aziende non si esaurisce con una fase sempre pi\u00f9 analitica di progettazione delle soluzioni<\/strong>, ma si intensifica anche nella fase di messa a terra del progetto<\/strong>, mostrando una forte volont\u00e0 di implementazione del percorso tracciato in fase di analisi.<\/p>\nIl Design che abilita la Delivery tecnologica<\/h2>\n
\nPoi bisogna riuscire a tradurre efficacemente i bisogni mappati in fase di design in artefatti tangibili e reali.<\/p>\n