Qualsiasi progetto di digital transformation, per la sua stessa natura, è complesso. Ai traguardi ambiziosi si arriva dopo un lungo percorso fatto di attività eterogenee, che vanno suddivise in fasi, monitorate, condivise e valutate. Ciascuna di queste attività impiega delle risorse e coinvolge sia il team di lavoro, sia il cliente, sia (eventualmente) altri fornitori.
Nei nostri vent’anni di lavoro sul campo, abbiamo capito quanto è importante usare metodologie e tool per gestire in modo coordinato le informazioni sulle fasi e sulle attività del progetto, agevolando la comunicazione tra gli attori coinvolti.